一般说来，西安模具加工制作企业都是中小企业，大都是从作坊式的企业发展起来，乃至今朝仍有很多塑料模具制作企业是作坊式的的管理，在模具交货期、本钱、质量的把握方面成绩层出络续。面对骁勇的市场合作，掉队的管理伎俩和程度，使模具企业中的管理和手艺人员只要疲于奔命，企业投巨资引进的数控加工配备也难以阐扬出应有的效率和程度，企业短少活力和合作力。这些成绩已经惹起了很多有志向国际进步前辈程度看齐的西安模具加工制作企业运营者的高度关注，若何进步企业管理程度，加强企业的合作力已成为我国塑料模具制作行业介入国际市场合作急迫需求处理的成绩。 
 一、 消息化是企业与客户消息交换沟通的桥梁 
    由此可见，在与客户及企业内部的消息沟通方面即便是一个小小忽略，城市对企业形成复杂丧失。是以，处理好沟通成绩，具有如下次要意义： 

    尽量一次把客户方面的请求看法弄明白，避免多次反复，从而浪费时间。 

    细致看法客户的模具手艺请求，避免在试模后返工。 

    对每一次沟通的方式截止记录和总结，针对每个客户慢慢确立客户停业和手艺材料学问库，在公司内部共享，以便进步客户办事程度，添加差错。 

    消息化的管理零碎将可以辅佐模具企业更好地与客户截止消息沟通。 

     二、 消息化可以辅佐企业监控模具进度 

     客户很是关心模具的试模及拜托日期，常常根据模具的试模工夫安置试产及临盆规划，特别是海内客户，常常把模具的试模期的重要性放在首位。是以，把握塑料模具制作制造工期是企业在市场合作中取胜的一个主要目标。上面的案例可所以很多模具厂都泛起过的成绩。 

     短少有效的模具临盆进度监控伎俩，不克不及及时发觉模具临盆过程中泛起的成绩，及早发觉、及早处理。

    经由塑料模具制作管理消息化与管理改善慎密分离，可以促进企业的管理标准化，进步企业的运作效率和市场合作力，把企业的管理人员从烦复的、反复性的歇息中束缚出来，使高层管理人员可以有更多的工夫关心企业的展开倾向，加强与客户的沟通，开辟更遍及的市场，市场人员也可以进一步加强客户联络的管理，寻觅新的客户资本，加强行业内手艺的交换，络续提拔企业的手艺程度，临盆主管可以有更多的工夫考虑若何进一步进步工效，提拔质量和降低本钱，做到络续改善。是以，模具企业该当把握住消息化期间带来的机缘，为企业的长远可持续性展开打好坚实的根蒂根基。